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平台培训授课啦!

信息整理:mg老虎机app 发布日期:2015/7/2 9:00:01

    昨日,平台二楼培训室里面传来了阵阵掌声,我们闻声赶过去,原来是公司王总正在给平台中高层管理者培训《团队管理和领导力》的课程,过程中大家积极发言,认真笔记,踊跃互动,热情满满。

 

    团队领导力是指领导者和下属通过变革实现组织目标的影响过程。团队领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。美国前国务卿基辛格曾经说过:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”因此,团队领导力确实是一种艺术。      

    团队是现代app管理中战斗的核心,几乎没有一家app不谈团队,好象团队就是app做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。

    团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的氛围。在这种环境下,团队成员之间会形成一种内在的凝聚力。他们会对其他人的想法****感兴趣,他们愿意接受其他具有专长或经验的决策相关人员的领导和影响。但是,如果团队成员太过于互相支持,他们则会停止互相对抗,成员将会抑制他们个人的想法和感受,不会再互相批评对方的决策和行动,团队决策时将不会出现不同意见,因为没有一个人想制造冲突。如果持续出现这种情况,团队成员很可能产生压抑的挫折感,他们将只是想"走自己的路",而不是****解决问题。****的团队要想办法允许冲突,而又不至于因此而使整个团队受损。      

    然后领导过程是困难的,冲突是人与人之间****为常见的问题,人们在不同意对方观点和相互对立的情况下就会出现冲突。在工作场所,冲突是不可避免的,因为人们看问题的观点不可能完全一致。因此,作为领导者,如何管理冲突,尽量避免消极的冲突发生,从而促进app工作目标的实现,这是团队领导力发挥要解决的一个重要问题。

   

    课后当我们采访到王总的时候,他这样讲: 要充分发挥团队领导力的作用,团队的建设管理不可或缺。而要做好团队的建设与管理,****对不同的团队形式有正确的认识。在实际工作中,常见的团队形式有职能式团队、跨职能式团队、自我管理式团队。通过此次培训希望我们平台一个大团队能够团结合力、携手共进、共创未来!

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